Пути совершенствования системы управления персоналом в строительной отрасли

Барахтенко Иван Михайлович , Литвинова Ольга Владимировна

2020 / Том 10 № 3 2020 [ Социально-экономические и общественные науки ]

В данной статье рассмотрены особенности и изучены основные проблемы системы управления персоналом в строительной отрасли, а также обозначены причины проблем отбора и подбора кадров. Предлагаются мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом на примере строительных организаций с целью увеличения производительности труда, снижения показателей текучести кадров, повышения качества трудовых ресурсов и эффективности их использования. Одним из основных направлений кадровой политики организации является разработка системы привлечения и удержания персонала. Актуальность данного направления работы с персоналом обусловлена, с одной стороны, дефицитом квалифицированного персонала на рынке труда, с другой стороны, необходимостью найма в организацию молодых специалистов с высоким потенциалом. Кроме этого, в статье также обозначены основные условия, исполнение которых позволит улучшить взаимодействие между персоналом. К таким условиям можно отнести снижение дискриминации на рабочем месте, максимизацию удовлетворенности работой, создание совместной среды, снижение уровня стресса и напряженности. Рассмотрены такие методы управления персоналом, как административные, экономические и социально-психологические. Делается вывод о том, что грамотная система управления персоналом в строительной отрасли позволяет избежать ряда проблем, связанных с функционированием предприятия.

Ключевые слова:

система управления персоналом,строительное предприятие,персонал,молодой специалист,personnel management system,construction organization,personnel,young specialist

Библиографический список:

1. Незоренко Т.К. Управление адаптацией персонала на предприятии: монография. М.: Лаборатория книги, 2010. 97 с.
2. Маслова А.Н. Моногорода России: проблемы и решения // Проблемный анализ и государственно-управленческое проектирование. 2015. № 5. С. 13.
3. Хамитова Э.Ф., Гайфуллина М.М. Факторы конкурентоспособности персонала в современных условиях // Экономика и социум. 2018. № 4. С. 513-516.
4. Шаталова Н.И. Управление персоналом в инновационной среде: коллективная монография. Екатеринбург, 2013. 235 с.
5. Молодчик А.В. Концепция мотивационного механизма в саморазвивающейся организации // Кадровик. 2012. № 5. С. 5-11.
6. Милославский В.Г., Герасимов В.С., Ларгин Я.В. Проблемы и перспективы моного- родов Российской Федерации: преимущества, слабости и стратегии развития // Молодой учёный. 2015. № 22 (102). С. 446-451.
7. Пахлова И.В. Компетенции как основной фактор формирования кадрового ресурса в организациях принтмедиаиндустрии // Известия высших учебных заведений. Проблемы полиграфии и издательского дела. 2014. № 2. С. 152-159.
8. Ильинский И.М. Образование. Молодёжь. Человек. М., 2009. 530 с.
9. Чекмарев О.П. Мотивация и стимулирование труда. СПб., 2016. 343 с. [Электронный ресурс]. URL: https://motivtrud.ru/PCost/umk/MSposob2013.pdf (15.06.2020).
10. Петраков М.А., Большакова А.К. Современные тенденции найма персонала // Молодой ученый. 2014. № 20. С. 371-375.

Файлы:

• статья (скачать | просмотреть) - скачано 218 раз