Планирование как один из ключевых процессов в управлении проектами

Трибунский Игорь Александрович , Ященко Владимир Петрович

2020 / Том 10 № 4 2020 [ Гуманитарные науки ]

Данная статья посвящена рассмотрению такого явления, как планирование. Отмечается, что план является самым важным, ключевым компонентом в сфере управления проектами. Раскрывается первостепенное значение планирования, даются ответы на вопросы, зачем оно нужно и что будет, если компании не будут составлять перспективные, текущие и оперативно-производственные планы на день, неделю, месяц, год, пять лет вперед. Объясняется весь цикл планирования, этапы и уровни. Главная проблема в составлении этапов планирования - это неправильная постановка главных и косвенных целей, задач компании. Если компания не будет ошибаться в постановке правильных целей и задач, то сможет правильно составить план, разделенный на конкретные уровни, которые приведут к продвижению и выполнению цели. По статистике, среди закрывшихся предприятий шестьдесят процентов столкнулись с проблемой неправильно составленного плана или его отсутствия, неправильной постановки целей и задач, что доказывает всю важность планирования. Управление проектами - миссия не из простых: если пытаться всё держать под своим контролем в хаотичном порядке и не следовать конкретным планам, то, как правило, проекты будут провальными.

Ключевые слова:

уровни планирования,установленное строение плана,долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные планы,модель осуществления проекта

Библиографический список:

1. Бронникова Т.С., Новиков М.В. Разработка бизнес-плана проекта. М.: Альфа-М, Инфра-М, 2018. 224 c. [Электронный ресурс]. URL: http://www.aup.ru/books/m9/ (21.10.2020).
2. Соломатин А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли. М.: Питер, 2009. 560 c. [Электронный ресурс]. URL: https://institutiones.com/download/books/2004-ekonomika-analiz-planirovanie-na-predpriyatii-torgovli-solomatin.html (21.10.2020).
3. Логинова Н.А. Планирование на предприятии транспорта. М.: ИНФРА-М, 2014. 320 c. [Электронный ресурс]. URL: https://znanium.com/catalog/document?pid=461796 (21.10.2020).
4. Уровни планирования // Studwood.ru [Электронный ресурс]. URL: https://studwood.ru/1556920/ekonomika/urovni_planirovaniya (24.09.2020).
5. Морошкин В.А., Буров В.П. Бизнес-планирование. М.: Форум, 2016. 288 c. [Электронный ресурс]. URL: https://znanium.com/catalog/document?pid=562877 (21.10.2020).
6. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. М.: Юрайт, 2014. 857 c. [Электронный ресурс]. URL: http://urss.ru/PDF/add_ru/107883-1.pdf (21.10.2020).
7. Мороз О.А. Управление проектами в ProjectLibre. Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. 256 c. [Электронный ресурс]. URL: https://www.phoenixbooks.ru/books/book/O0069484/upravlenie-proektami-v-projectlibre-uchebno-praktich-posobie (21.10.2020).
8. Стоун Ф. Бизнес-план. Азы бизнеса. М.: HIPPO, 2004. 112 c.
9. Оперативно-производственное планирование // Business booster [Электронный ресурс]. URL: https://bbooster.online/stati/operativno-proizvodstvennoe-planirovanie.html (24.09.2020).
10. Волков А.С., Марченко А.А. Бизнес-планирование. М.: РИОР, 2016. 81 c. [Электронный ресурс]. URL: https://znanium.com/catalog/document?pid=534877 (21.10.2020).

Файлы:

• статья (скачать | просмотреть) - скачано 270 раз