Организационное решение для определения оптимальной продолжительности возведения группы жилых зданий и детского сада при изменении количества смен и рабочего персонала
Друзь А. В. , Толстикова В. С.
2022 / Том 12 №3 2022 [ СТРОИТЕЛЬСТВО И АРХИТЕКТУРА ]
Основной задачей в области строительства является эффективное использование капитальных вложений, уменьшение продолжительности строительства зданий и сооружений при наименьших затратах и высоком качестве строительных работ. Сокращение сроков - один из ярких маркеров нового уровня ведения этого бизнеса. Ведь необходимо стремиться построить, с одной стороны, быстро и дешево, а с другой - качественно и надежно. Эти требования являются на сегодняшний день главными на рынке. Залог качественного строительства - это не только грамотные архитектурные и конструктивные решения и использование качественных материалов и оборудования, но и профессионализм, ответственность людей. Как правило, продолжительность строительства определяется исходя из типовых условий: при оптимальном использовании ресурсов, при применении достигнутых и общепринятых технологических методов и при рациональной организации работ. В данной статье рассмотрено организационное решение для определения оптимальной продолжительности возведения группы жилых зданий и детского сада при изменении количества смен и рабочего персонала. Приведен анализ сравнения трех вариантов строительства: в одну смену, в две смены и при уменьшении количества рабочего персонала.
Ключевые слова:
контроль качества,строительство,строительный контроль,методы управления качеством,организация строительных процессов
Библиографический список:
- Гусев Н. И., Кочеткова М. В., Логанина В. И. Организационные основы строительных процессов. М.: ПГУАС, 2014. 272 с. [Электронный ресурс]. URL: https://dwgformat.ru/book-review/organizacionnye-osnovy-stroitelnyh-processov-gusev-n-i-kochetkova-m-v-loganina-v-(12.12.2021).
- Долаева З. Н. Сокращение сроков в строительстве // Молодой ученый. 2017. № 5 (139). С. 37-40. [Электронный ресурс]. URL: https://moluch.ru/archive/139/39136/(18.01.2022).
- Сальников К. Е. Сокращение продолжительности строительства в результате роста производительности труда // Финансы и управление. 2021. № 4 (189). С. 38-49. [Электронный ресурс]. URL: https://nbpublish.com/library_read_article.php?id=34480 (31.12.2021).
- Эсетова А. М., Абдулкеримова З. Б. Особенности применения методов проектного управления в строительстве // Региональные проблемы преобразования экономики. 2019. № 2 (147). С. 21-22. [Электронный ресурс]. URL:https://cyberleninka.ru/journal/n/regionalnye-problemy-preobrazovaniya-ekonomiki (17.11.2021).
- Гусакова Е. А., Павлов А. С. Основы организации и управления в строительстве. Москва: Изд-во «Юрайт», 2018. 258 с.
- Серов В. М. Организация и управление в строительстве. М.: Изд-во «Академия», 2008. 432 с.
- Брайла Н. В., Лазарев Ю. Г., Романович М. А., Симанкина Т. Л., Улыбин А. В. Современные проблемы строительной науки, техники и технологии. Санкт-Петербург: Изд-во СПбПУ, 2017. 141 с.
- Трушкевич А. И. Организация проектирования и строительства. Минск: Изд-во «Вышэйшая школа», 2011. 474 с.
- Петрова А. А. Теория и практика управления в строительстве. Санкт-Петербург: Изд-во Стройиздат СПб, 2008. 162 с.
- Шпаковский В. Г. Организация рабочего времени на стройплощадке // Мудрый экономист. [Электронный ресурс]. URL: https://wiseeconomist.ru/poleznoe/70447-organizaciya-rabochego-vremeni-strojploshhadke (24.11.2021).
Файлы:
- статья (скачать | просмотреть) - скачано 109 раз
